S02:E03 Réflexion Personnelle #3
- Michel Grand
- 18 sept.
- 2 min de lecture
Réflexion Personnelle #3
Quand le copinage prend le dessus…
En Suisse, nous aimons dire que notre force repose sur la qualité, la rigueur et la fiabilité.
Mais il existe une faille qui fragilise bien des entreprises et des institutions : le copinage.
Quand le réseau, les amitiés ou les petits arrangements prennent le pas sur les compétences réelles, le résultat est souvent catastrophique.
Au départ, cela semble inoffensif : “Je connais quelqu’un qui…”, “Fais-moi confiance, il est sympa…”.
Mais à long terme, c’est un poison...
👉 Car une entreprise ne se construit pas sur des amitiés, mais sur des valeurs partagées, des compétences solides et une gestion transparente.
J’ai vu trop de situations où des organisations se sont entourées de “copains” plutôt que de professionnels.
Résultat :
- décisions prises sans expertise,
- manque de vision,
- absence de responsabilité,
- et finalement… dérapages financiers ou faillite.
Ce n’est pas un hasard.
Le copinage fragilise la gouvernance, réduit la diversité des points de vue, et étouffe toute remise en question.
Ma conviction :
- Le réseau est une richesse quand il ouvre des portes à des talents.
- Il devient un danger quand il sert à placer des incompétents.
- La confiance n’est pas un passe-droit.
Elle se mérite par le travail, la constance et les résultats.
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Personal Reflection #3
When cronyism takes over…
In Switzerland, we like to say that our strength lies in quality, rigor, and reliability.
But there is a flaw that weakens many companies and institutions: cronyism.
When networks, friendships, or small arrangements take precedence over real skills, the result is often disastrous.
At first, it may seem harmless: “I know someone who…”, “Trust me, he’s a good guy…”.
But in the long run, it’s poison…
👉 Because a company is not built on friendships, but on shared values, solid expertise, and transparent management.
I have witnessed too many situations where organizations surrounded themselves with “buddies” rather than professionals.
The result:
- decisions made without expertise,
- lack of vision,
- absence of accountability,
- and ultimately… financial mismanagement or bankruptcy.
This is no coincidence.
Cronyism weakens governance, reduces diversity of perspectives, and stifles any form of questioning.
My conviction:
- Networks are a strength when they open doors to talent.
- They become a danger when they are used to place incompetents.
- Trust is not a free pass.
It is earned through work, consistency, and results.
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