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S02:E06, Réflexion Personnelle #6

  • Photo du rédacteur: Michel Grand
    Michel Grand
  • 21 oct.
  • 2 min de lecture

Réflexion Personnelle #6 


Entre ceux qui parlent fort et ceux qui agissent en silence


Il y a deux types de profils dans le monde professionnel.


👉 Ceux qui parlent fort, se mettent en avant, s’autoproclament “inspirants” et affichent des “résultats extraordinaires”.


Et puis, il y a ceux qui agissent en silence. Ceux qui ne postent pas leurs succès, mais qui les construisent.


Les premiers maîtrisent l’art du “storytelling” — ils savent vendre, se vendre, et parfois même se survendre.


Les seconds maîtrisent l’art du faire — ils avancent sans bruit, concentrés sur la qualité de leur travail.


Mais dans ce monde de communication permanente, les discrets se retrouvent souvent éclipsés par le vacarme des beaux discours.



Et pourtant, ce sont eux qui font tourner les entreprises, qui innovent, qui forment, qui tiennent le cap quand tout vacille.


J’ai souvent observé que ceux qui “se la pètent” finissent par se heurter à leurs limites.



Car la lumière, sans fondation solide, finit toujours par éblouir… puis s’éteindre.


Ma conviction :

- La compétence finit toujours par parler — même sans micro.

- L’authenticité, la constance et la fiabilité sont des qualités qui ne font peut-être pas de bruit, mais qui bâtissent des réussites durables.



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Personal Reflection #6


Between the loud voices and the silent doers


In the professional world, I’ve noticed two kinds of people.


👉 Those who speak loudly — the ones who put themselves in the spotlight, call themselves “inspiring,” and proudly share their “extraordinary results.”


And then there are those who act in silence. They don’t post their wins — they build them.


The first group masters the art of storytelling. They know how to sell, to self-promote… and sometimes, to oversell.


The second group masters the art of doing. They move quietly, focused on the substance and quality of their work.


But in this age of constant communication, the quiet ones are often overshadowed by the noise of grand speeches.


Yet they are the ones who keep organizations running — who innovate, teach, and hold the line when everything starts to shake.


Over the years, I’ve seen that those who shine too brightly too fast often end up burning out or hitting their limits.


Because light without a solid foundation always dazzles… then fades.


My conviction:

Competence always speaks for itself — even without a microphone.

Authenticity, consistency, and reliability may not make noise, but they build lasting success.


ree

 
 
 

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